Ketua Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) Agung Firman Sampurna menjadi keynote speaker pada seminar nasional yang diselenggarakan oleh Indonesian Governance Risk Compliance (IGRC) yang dilaksanakan secara virtual, pada Kamis (17/2). Dalam kesempatan itu, Ketua BPK menyampaikan gagasan mengenai Kerangka Nasional Manajemen Risiko (KNMR) sektor publik.
Author Archives: admin
Tujuan terpenting yang seharusnya dicapai dalam penerapan manajemen risiko adalah mendapatkan efisiensi operasi. Akan tetapi kebanyakan praktisi justru terjebak pada usaha untuk mendapatkan “lingkungan usaha bebas risiko”, yang tidak mungkin didapatkan secara mutlak.
Maturitas diterjemahkan sebagai kematangan yaitu tahapan dalam suatu kontinum pengembangan. Dalam bahasan manajemen risiko, maturitas adalah salah satu penyusun kapabilitas disamping kapasitas. Sementara itu kapabilitas adalah salah satu dari variabel yang manajemen risiko disamping budaya dan praktik-praktik. Untuk sekadar mengingatkan bahwa: “Manajemen Risiko adalah budaya, kapabilitas, dan praktik-praktik yang terintegrasi dengan strategi dan pelaksanaan, yang […]
Gairah untuk mendiskusikan manajemen risiko, pada tahun 2020 dan semester I tahun 2021 ini terasa agak meredup. Sangat mungkin bahwa “kepercayaan” pemilik risiko terhadap manajemen risiko terkikis oleh pandemi yang tidak teridentifikasi oleh sistem manajemen risiko perusahaan. Dapat pula karena permasalahan di sekitar manajemen risiko adalah tidak lagi mendapatkan prioritas anggaran akibat kinerja yang buruk, […]
Membaca Coso 2017 sangat menarik untuk membaca dengan “in depth” yaitu culture, capabilities dan practice. 3 kata tersebut adalag definisi enterprise risk management COSO ERM 2017 yang menekankan manajemen risiko melalui “Recognizing culture and capabilities dan applying practices”. Mencoba memahami secara terjemahan bebas dari kata culture. Belajar dari definisi yang ada seperti, Schein (1985, 1992) mendefinisikan budaya sebagai suatu pola […]
Definisi profesi audit intern disebutkan “Internal auditing is an independent, objective assurance and consulting activity designed to add value and improve an organization’s operations.
Perusahaan diharapkan memberikan “value creation”. Value bagi perusahaan dalam hal keuangan yang paling mudah dikenali adalah deviden
Penyebutan aktivitas pengendalian untuk mendapatkan tingkat risiko yang selaras dengan selera risiko, konsisten dengan pemahaman bahwa pengendalian adalah sebuah proses. Konsep ini sangat kontras dengan pemahaman lama bahwa pengendalian (internal) adalah alat dan metodologi, atau sekumpulan alat dan metodologi yang membentuk struktur (building block). Konsep lama tentang pengendalian, mengesankan sifat statis, yang tidak cocok dengan […]
Mengelola risiko harus tercermin dalam praktik yang dapat diamati dalam keseharian operasi. Sementara itu, terdapat setidaknya dua batasan
Proses membuat agregasi risiko diperlukan agar manajemen risiko dapat seharusnya dilaksanakan secara menyeluruh dalam organisasi.
- 1
- 2